Če ste mali kmet, ki šele začenja s kmetijsko dejavnostjo, se morda sprašujete, ali res potrebujete kmetijski poslovni načrt. Morda ste domači gospod, ki bi lahko prodajal nekaj jajc ali pletenih predmetov na strani. Ali morda ste hobi kmet, ki namerava živeti od upokojitve dohodek, vendar še vedno rastejo in prodajajo zelenjavo - samo ne za dobiček. Ali potrebujete kmetijski poslovni načrt?
Če nameravate dejansko začeti podjetje, v katerem prodajate predmete, ki jih rastejo ali proizvajajo na kmetiji, res potrebujete poslovni načrt v določeni obliki.
Če želite zaprositi za posojila ali donacije ali kakršno koli vključiti banko v vašo podjetje na kmetiji, boste verjetno potrebovali poslovni načrt. Če še niste kupili zemljišča, boste morda želeli začeti s poslovnim konceptom - samo idejo - vendar bi še vedno imeli koristi od celotnega procesa poslovnega načrtovanja. Prav tako lahko delate pri oblikovanju vaše majhne kmetije . Tudi če ste domačin in ne nameravate prodajati ničesar, lahko s postopkom poslovnega načrtovanja načrtujete svoje domače in samozadostne cilje v naslednjih 5 letih. Nekateri spodnji razdelki, kot je trženje, ne bodo veljali za vas, vendar bodo drugi vidiki procesa zelo pomembni.
Tukaj je nekaj stvari, o katerih razmišljate, ko razmišljate o pisanju poslovnega načrta za vaše majhno kmetijsko podjetje:
- Kako napisati poslovni načrt malih kmetij
- Kako napisati preprost poslovni načrt (ne posebej za kmetije)
- Kako začeti podjetje
Zakaj napisati poslovni načrt majhne kmetije
Poslovni načrt je lahko strukturiran na nekaj različnih načinov, vendar običajno sestavljajo naslednji elementi:
- povzetek vašega poslovnega koncepta
- osnovne informacije o podjetju
- opis izdelkov, ki jih nameravate ponuditi
- načrt trženja
- finančni načrt, ki vključuje denarni tok, dohodek in odhodke
Zapletenost vašega podjetja bo določila kompleksnost vašega poslovnega načrta. Če ste ena oseba, ki želi prodati zelenjavo na trgu kmetov, bo vaš oddelek o upravljavski strukturi in organizaciji zelo kratek.
Prav tako, če ste šele začeli, bo vaš oddelek za informacije o ozadju kratek. Torej pisanje poslovnega načrta ne pomeni vedno ustvarjanja velikega, zapletenega dokumenta, še posebej, če delate na majhnem-mikro koncu lestvice.
Poslovni načrt se lahko obravnava kot proces, ne le produkt. Tudi če se ne nameravate prijaviti za posojila ali subvencije (ki pogosto zahtevajo poslovni načrt kot del prijave), vam lahko pisanje poslovnega načrta za vašo majhno podjetje v kmetijstvu pomaga načrtovati! To je namen: razmišljati o tem, kam želite iti na vašo kmetijo, kaj si mislite za prihodnost - in kako nameravate priti tja.
Dober del procesa poslovnega načrtovanja porabi zbiranje informacij na trgih. To je izredno pomemben del ustvarjanja realnosti vsakega sanjskega trga. Morda boste želeli razviti določen izdelek ali delati z določeno živaljo, kar je tudi nekaj, kar je treba upoštevati. Ujemanje svojih prednosti in virov z možnostmi, ki obstajajo v resničnem svetu, je ključ do pisanja resnično učinkovitega in zmogljivega poslovnega načrta.
Še en velik del pisanja poslovnega načrta je vizioniranje. Ko napišete izjavo o svojem poslovnem poslanstvu, si boste vzeli tudi nekaj časa na vizijo: pogledati v prihodnost.
Kje želite biti v 5 letih? 10 let? 20 let? Kako si misliš porabiti svoj delovni dan? V kakšnem času pričakujete, da ne bo treba delati in kako bo to izgledalo? Globoko razmišljanje o odgovoru na ta vprašanja je ključnega pomena ne samo za dolgoročno obdobje, temveč za cilje, ki ste jih določili za to leto.