Kako napisati poslovni načrt malih kmetij

Pisanje poslovnega načrta na kmetiji je lahko orodje za načrtovanje vašega kmetijskega podjetja. Lahko je tudi zahteva za zavarovanje donacij in posojil za vaše kmetijske dejavnosti. Postopek pisanja poslovnega načrta na kmetiji se morda zdi pretežno in zastrašujoč, vendar če ga razkrijete v svoje korake komponent, postane veliko bolj obvladljiv.

• 01 od 09

  Kaj je poslovni načrt?

  Poslovni načrt je načrt za vašo majhno kmetijo . To je proces in izdelek. Med pisanjem poslovnega načrta na kmetiji boste razvili splošno vizijo in poslanstvo za vaše podjetje. Pomislili boste na vaše kratkoročne in dolgoročne cilje. Določili boste korake, potrebne za doseganje teh ciljev. Določili boste smer razvoja vašega podjetja v naslednjih petih letih.

  Če ste že uveljavljeno podjetje, bo vaš novi poslovni načrt pokazal, kje ste naslednji. Dober poslovni načrt mora biti:

  • Realističen
  • Preprosto
  • Posebno
  • Dokončati

• 02 od 09

  Izjava o poslanstvu

  Izjava o posesti vaše kmetije je vaš glavni namen za vaše podjetje. Zakaj obstaja vaša kmetija? V kakšni namen služi vaša kmetija? Kje je vaša kmetija? To je izven "zaslužka." Ta izjava o poslanstvu temelji na vaših vrednotah in vaši ključni identiteti kot majhni kmetiji.

• 03 od 09

  Cilji

  Cilji v vašem poslovnem načrtu so specifične, merljive "stvari", ki jih boste dosegli z vašo majhno kmetijo. Kratkoročni cilji so definirani kot tisti, ki jih boste dokončali v enem letu. Dolgoročni cilji so tisti, ki trajajo več kot eno leto.

  SMART cilji so:

  • Posebno
  • Merljivo
  • Na voljo
  • Nagrajevanje in imeti
  • Časovnica

• 04 od 09

  Osnovne informacije

  V tem razdelku vašega poslovnega načrta preverite, kaj imate zdaj.

  • Kje se nahajate?
  • Koliko kmetijskih zemljišč ste kmetovali?
  • Kdaj ste začeli kmetovati?
  • Kako trenutno delate?
  • Katere splošne prakse uporabljate za ohranjanje, obdelovanje zemlje, vpliv na okolje in trženje?

• 05 od 09

  Kmetijska strategija

  Tu se vaš poslovni načrt pričakuje. Od zdaj naprej boste oblikovali svojo strategijo kmetije v naslednjih petih letih.

  1. Zberite informacijske in raziskovalne trge. Poskrbite, da se vaš kmetijski načrt prilagodi splošnemu trgu v smislu ponudbe in povpraševanja. Raziščite in analizirajte trende v industriji, opredelite konkurente in opredelite kupce.
  2. SWOT analiza. To je analitično orodje, ki se lahko uporablja pri sprejemanju odločitev. SWOT pomeni: prednosti, pomanjkljivosti, priložnosti in grožnje. Kot podjetje analizirajte svoje notranje prednosti in slabosti. Potem poglej zunaj, kakšne možnosti in grožnje obstajajo - tekmeci, novi trgi, vladni predpisi, gospodarski pogoji in tako naprej.
  3. Ustvarite alternativne strategije. Če pogledamo informacije, ki ste jih naučili, in analizo, ki ste jo pravkar storili, razmislite o možnostih za svojo strategijo kmetije. Ne zanašajte se samo na ceno; ekonomije obsega so izziv na majhni ravni kmetije.
  4. Ne skočite na en zaključek takoj. Resnično preživite nekaj časa, ko natančno določite specifike nekaterih strategij in si oglejte njihove prednosti in slabosti. Poskusite najti možnosti, ki združujejo vaše notranje prednosti z možnostmi v zunanjem okolju.
  5. Oglejte si vse svoje strategije, nato si preberete svoje poslanstvo. Idealen načrt kmetij se najbolje ujema z vašo nalogo.
  6. Napišite izvedbeni načrt. Tukaj napišete načrt, ki bo naredil vašo novo strategijo.

• 06 od 09

  Tržna strategija in načrt

  V naslednjem delu vašega poslovnega načrta na kmetiji razvijate in opisujete trženjsko strategijo za svoje izdelke in storitve. To lahko temelji na raziskavi, ki ste jo naredili v prejšnjem koraku. Za vsak izdelek vnesite ceno, umestitve in promocijske ideje. Razmislite, kako boste svojim strankam prenašali resnično in zaznano vrednost.

• 07 od 09

  Povzetek upravljanja

  V tem delu vašega poslovnega načrta je opisana struktura vašega kmetijskega podjetja. Tukaj je treba navesti vse, ki so vključeni v vodenje podjetja. Tukaj so navedeni tudi zunanji viri.

• 08 od 09

  Finančna analiza

  V tem poglavju boste morali podrobno opisati finančni vidik vašega kmetovanja. Navedite svoje trenutne finance, vključno z vsemi prihodki in stroški poslovanja. S sklicevanjem na vašo novo strategijo boste napovedali, kaj je potrebno za prihodnjo rast in izpolnjevanje ciljev, ki ste jih določili v smislu kapitala. Vključite, kakšni bodo prihodnji stroški poslovanja.

• 09 od 09

  Pulling It All Together

  Pisanje poslovnega načrta na kmetiji je velik projekt. Ne dovolite, da bi vas to izničilo. Vaš načrt je lahko tako enostaven, kot bi moral biti zdaj. Začnite s svojim izjavo o poslanstvu in cilji. Naredite domačo nalogo tako, da analizirate trge in raziskovate konkurente ter trende. Zabavajte se z zamislimi o možnih alternativnih strategijah in jim dovolite, da nekaj časa marinirate. Pojdite en korak naenkrat.